社区组织如何帮助创建东波士顿邻里信托基金
2022 年 10 月，新成立的东波士顿邻里信托基金（EBNT）收购了东波士顿的 36 栋多户住宅楼，为经济适用房保留了 114 个单元。该信托基金因其创新的模式而备受赞誉，被认为是在对抗绅士化和流离失所的斗争中取得的重大胜利。通过公共和私人融资，该信托基金筹集了 5000 多万美元用于购买。在本案例研究中，我们将探讨 EBNT 的基础是如何通过多年的租户组织和草根抵制贫民窟化而建立起来的。EBNT 是抗争与建设战略的现实范例：我们既可以抗争我们现在的世界，也可以建设我们认为应该建设的世界。
EBNT 是马萨诸塞州首个混合收入邻里信托基金 (MINT)。通常情况下，MINT 模式包含针对不同收入水平的混合住房选择。租金较高的单元帮助补贴租金较低的单元。MINT 从各种渠道筹集资金，但其住房的控制权最终由社区代表组成的信托基金管理。在东波士顿，经过近十年与房地产投机商的斗争，东波士顿才有机会采用这种模式，因为房地产投机商一直在购买现有住房，并提高租金以驱逐现有租户。领导住房正义斗争的社区组织正是动员波士顿市政府和其他资助者回购大量投机者拥有的建筑的联盟。