今年 7 月，BII 启动了 "企业恢复基金"（Business Resiliency Fund）--这是一个 5 万美元的赠款池，旨在通过最高 5,000 美元的技术援助赠款，帮助所投资的公司渡过运营和财务压力的难关。 需求立竿见影：几周内就有 12 家公司提出申请，整个基金池的资金全部发放完毕。
这些公司寻求从外包记账和财务控制，到人力资源咨询、人工智能工作流程培训、营销战略和领导力辅导等各种服务。每项请求都反映了一个关键需求，如果得到解决，就能实现增长、可持续性和领导力带宽。
该基金不仅是一条生命线，也是合作伙伴和投资者扩大影响力的机会。我们正在筹集 150,000 美元，用于扩大资助规模和深化影响，确保这些公司拥有建立长期抗灾能力的资源。如果您有兴趣帮助我们扩大规模，请联系 Keyur Patel.
通过该基金提出的复原力需求直接反映了我们的投资组合咨询委员会所收集到的见解，其第一年的学习成果正在影响着我们设计和提供持续支持的方式。
当我们一年前启动 PAB 时，我们的目标是测试、学习和探索 BII 如何在资本之外增加价值。来自投资组合领导者的反馈非常宝贵。
塑造我们前进道路的重要见解：
信任是基础。参与是建立关系的基础，建立机构信任必须成为我们工作方法的核心。
社区是与众不同之处。我们的投资组合领导者所创建的由同行主导的空间，特别是在人力资源工作组中，展示了共享经验和相互支持的力量。
设计很重要。未来的支持需要满足各组织的需求，提供有意义的选择，并在广泛接入与更深入、量身定制的参与之间取得平衡。
明确性和一致性是关键。我们的目标是更好地阐明 BII 所提供的服务，并从第一天起就表明我们的投资是伙伴关系，而不是交易。
互惠加强生态系统。从指导到知识共享的轻触式承诺可以深化我们的投资组合社区，扩大集体影响。
投资组合团队正在幕后制定一项新的投资组合支持战略，该战略将以我们第一年的学习成果为基础。我们非常感谢这支创始团队，因为他们正在塑造 BII 作为我们所服务的创业者的长期合作伙伴的形象。