本文 西班牙语版, traducido por El Planeta Media.
在整个非营利部门，越来越多的人认识到，我们的财务实践应与我们的使命相一致。虽然小型非营利组织的资产规模通常相对较小--截至 2019 年，全国范围内超过一半的小型非营利组织的资产规模不足 100 万美元，近五分之二的小型非营利组织的资产规模不足 50 万美元--但它们总共持有数十亿美元的现金、储蓄和金融投资。这些都是真金白银，但目前大部分都存在银行账户中，只能赚取微薄的利息，或者投资于共同基金等传统金融工具。
在 波士顿商业杂志中，波士顿国际投资公司首席执行官贝蒂-弗朗西斯科（Betty Francisco）和波士顿联合资本公司（Union Capital Boston）的创始人兼主要组织者埃里克-莱斯利（Eric Leslie）讨论了如何像 UCB 与波士顿国际投资公司合作那样，投资于与非营利组织的使命相一致的影响力基金，从而在实现财务回报以支持其他项目的同时增强其影响力。同时，在社区内，额外的投资可以转化为急需的经济增长和就业机会。
莱斯利指出，寻找合适的社会企业投资合作伙伴并非没有挑战，因为私人社会企业投资机会通常只留给富有的个人和组织，而不包括大多数非营利组织。BII 扎根波士顿，采用整合资本的方法，关注种族和经济正义，因此很有意义。作为一家非营利性社会企业投资基金，BII 正在为 UCB 等社区组织和当地居民实现社会企业投资的民主化。
作者看到了 UCB 和 BII 所示范的资本转移的巨大潜力，认为这是支持波士顿乃至全国系统性变革的必要条件。他们为寻找基金的非营利组织提供了不同的资源，这些基金致力于建设一个更加公正、公平和可持续发展的世界："在当今世界，金钱就是力量。让我们善用我们的力量"。