La iniciativa AmbitioUS del Center for Cultural Innovation (CCI) concedió a BII una subvención para apoyar la próxima Fund Manager Cohort Convening, en consonancia con la misión del CCI de fomentar la colaboración, la innovación y la solidaridad en el sector económico. Esta entrevista entre Nyia Hawkins y BII profundiza en las motivaciones detrás de esta inversión y explora cómo CCI ve la convocatoria como una pieza crítica en el fortalecimiento de las relaciones y el fomento del empoderamiento colectivo dentro del espacio de inversión de impacto. Centrada en la creación de relaciones en la economía solidaria, la iniciativa AmbitioUS de la CCI considera esta subvención como una inversión a largo plazo en el futuro de los líderes que dan forma a nuestras comunidades.
¿Qué motivó al Centro de Innovación Cultural a financiar la reunión de la cohorte de gestores de fondos de BII y cómo considera que esta inversión se ajusta a su misión?
Desde los inicios de AmbitioUS, hemos sentido camaradería con BII y nos hemos inspirado en vosotros. AmbitioUS se centra en la construcción de relaciones dentro de la economía solidaria. Lo llamamos infraestructura relacional: literalmente, los vínculos que las personas establecen entre sí. Reuniendo a estas cuatro cohortes en persona es como aprendemos y crecemos juntos. Para AmbitioUS, esta subvención es una inversión, una inversión en nuestro presente y nuestro futuro, junto con los líderes que le dan forma. Esperamos que las relaciones que se fortalezcan con esta reunión sigan creciendo mucho después de que finalice AmbitioUS.
¿Cómo cree que la Fund Manager Cohort Convening contribuirá al panorama más amplio de la inversión de impacto, en particular ampliando la comunidad de práctica de los inversores de impacto?
El cambio se produce desde dentro de la comunidad, y muchos de los que participan en la cohorte realizan un trabajo basado en el lugar e invierten en la comunidad desde dentro. Comparten la experiencia vivida por las personas, la cultura y las organizaciones en las que invierten. Reunir a estos gestores de fondos en esta comunidad de práctica es una oportunidad para la creación de poder entre administradores de capital con valores compartidos, incluso si su visión no es exactamente la misma. Para AmbitioUS, la creación de poder consiste en transformar las relaciones entre las personas, los recursos y los sistemas, alejándose de la explotación y acercándose al empoderamiento colectivo. Este cambio no es sólo económico; es cultural, y una de las mejores maneras de iniciar relaciones sólidas y una cultura de empoderamiento es a través de conversaciones cara a cara.
Nuestros beneficiarios son agentes de cambio económico que a menudo nos dicen que se sienten aislados y que les preocupa volver a hacer la rueda, por así decirlo. Me refiero a no poder aprovechar las lecciones aprendidas por los creadores de sistemas que les llevan ventaja. La Cohorte de Gestores de Fondos Emergentes y la convocatoria tienen el potencial de ayudar a los agentes del cambio económico a identificar a personas que están haciendo un trabajo similar. Es una oportunidad que puede ayudarles a innovar, acelerar o colmar lagunas de experiencia y capacidad. Lo que nos gusta del plan de estudios de BII es que ofrece ejemplos prácticos de estrategias de movimiento de capital geográficamente diversas pero alineadas. Esto nos lleva al valor potencial de la federación en torno a modelos de economía solidaria y perspectivas alternativas de escala. Podemos empezar a responder a lo que significa tener el control local en el reajuste del capital y una red nacional más amplia que ayude a crear las condiciones -a veces a través de la política o la infraestructura- para facilitar que otras estructuras locales se pongan en marcha.
En un mundo de Zoom y Google Meets, ¿qué hay de importante en reunir en persona a personas impulsadas por una misión?
La inmensa mayoría de los beneficiarios, así como nuestra propia experiencia, nos dicen que las reuniones en persona permiten ver a las personas como personas y no sólo como su función laboral. El pasado octubre estuvimos en Boston con motivo de la Asamblea de Posibilidades Negras de Boston Ujima. Betty Francisco, Directora Ejecutiva de BII, cenó con nosotros y con un grupo de beneficiarios. En esa cena, conoció a Dan y Ebony Edwards, marido y mujer cofundadores de neighborbuilt, con sede en Kansas City. Su visión es construir viviendas asequibles a gran escala, ocupadas por sus propietarios, en barrios de todo el país afectados históricamente por sistemas de extracción y abandono. Dan y Ebony forman parte del grupo actual porque conectaron en persona con Betty. Primero se conocieron como personas y, al comer juntos, entablaron una relación que sigue desarrollándose y quién sabe en qué desembocará. Hay algo tangible y visceral en una mesa repleta de conversaciones que no se puede ver en Zoom.
¿Qué mensaje le gustaría compartir con otras organizaciones y particulares sobre la inversión en programas como la Cohorte de Gestores de Fondos de BII, y cómo podemos impulsar colectivamente el cambio mediante esfuerzos de colaboración?
La respuesta está en la propia pregunta. ¿Cómo incentivamos la acción colectiva? Uniendo a las personas. El cambio no se produce de forma aislada, sino en colaboración. Se necesitan programas de infraestructuras sectoriales como la Cohorte de Gestores de Fondos de BII, sobre todo por la necesidad de una mayor cohesión. BII está cosiendo esfuerzos localizados y culturalmente basados para crear un impacto que sea mayor que la suma de sus partes. Tenemos que financiar e invertir en herramientas y estrategias que proporcionen conexión y alivio de los puntos débiles para los agentes de cambio y las organizaciones que financiamos y que ayuden a estos esfuerzos individuales a ver que son parte de un todo más grande y más fuerte. Así es como les ayudamos a llegar a sus propios puntos de autodeterminación y a conseguir una economía más sostenible en general.
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Un enorme agradecimiento a la iniciativa AmbitioUS del Centro de Innovación Cultural por compartir sus ideas y el inspirador trabajo que realizan para apoyar los esfuerzos liderados por la comunidad como la Cohorte de Gestores de Fondos de BII. Está claro que invertir en las relaciones, la colaboración y la economía solidaria tiene el poder de impulsar un cambio significativo en el panorama de la inversión de impacto. La visión de fomentar conexiones más profundas, empoderar a los líderes y crear un futuro sostenible resuena profundamente, y esperamos ver cómo estos esfuerzos continúan creciendo.
