A iniciativa AmbitioUS do Center for Cultural Innovation (CCI) concedeu ao BII uma subvenção para apoiar a próxima convocação da Coorte de Gestores de Fundos, alinhada com a missão do CCI de promover a colaboração, a inovação e a solidariedade no sector económico. Esta entrevista entre Nyia Hawkins e o BII investiga as motivações por trás desse investimento e explora como a CCI vê a convocação como uma peça crítica no fortalecimento de relacionamentos e na promoção do empoderamento coletivo no espaço de investimento de impacto. Com foco na construção de relacionamentos na economia solidária, a iniciativa AmbitioUS da CCI vê esse subsídio como um investimento de longo prazo no futuro dos líderes que moldam nossas comunidades.
O que motivou o Center for Cultural Innovation a financiar o Fund Manager Cohort Convening do BII, e como vê este investimento alinhado com a sua missão?
Desde o início da AmbitioUS, sentimos uma camaradagem com a BII e inspirámo-nos em vós. A AmbitioUS está a concentrar-se na construção de relações no âmbito da economia solidária. Chamamos-lhe infraestrutura relacional - literalmente os laços que as pessoas formam umas com as outras. Reunir estes quatro grupos pessoalmente é a forma de aprendermos e crescermos juntos. Para a AmbitioUS, esta subvenção é um investimento, um investimento no nosso presente e no nosso futuro, juntamente com os líderes que o moldam. Esperamos que as relações reforçadas por esta reunião continuem a crescer muito depois do fim da AmbitioUS.
Como é que prevê que a Fund Manager Cohort Convening contribua para o panorama mais vasto do investimento de impacto, em particular na expansão da comunidade de práticas para os investidores de impacto?
A mudança acontece a partir da comunidade, e muitos dos que participam no grupo fazem um trabalho de base local e investem na comunidade a partir de dentro. Partilham a experiência vivida com as pessoas, a cultura e as organizações em que investem. Reunir estes gestores de fundos nesta comunidade de prática é uma oportunidade para a construção de poder entre administradores de capital com valores partilhados, mesmo que a sua visão não seja exatamente a mesma. A construção de poder para a AmbitioUS tem a ver com a transformação das relações entre pessoas, recursos e sistemas - afastando-se da exploração e aproximando-se da capacitação colectiva. Esta mudança não é apenas económica; é cultural, e uma das melhores formas de iniciar relações fortes e uma cultura de capacitação é através de conversas cara a cara.
Os nossos bolseiros são agentes de mudança económica, que nos dizem frequentemente que se sentem isolados e que têm receio de voltar a fazer a roda, por assim dizer. Com isto, quero dizer que não podem tirar partido das lições aprendidas pelos criadores de sistemas que estão à sua frente. A Coorte de Gestores de Fundos Emergentes e a convocação têm o potencial de ajudar os agentes de mudança económica a identificar pessoas que estão a fazer um trabalho semelhante. É uma oportunidade que pode ajudá-los a inovar, acelerar ou preencher lacunas de experiência e capacidade. O que mais gostamos no currículo do BII é o facto de dar exemplos práticos de estratégias de movimento de capitais geograficamente diversas, mas ainda assim alinhadas. Isso nos leva ao valor potencial da federação em torno de modelos de economia solidária e perspectivas alternativas de escala. Podemos começar a responder ao que significa ter controlo local no realinhamento do capital e uma rede nacional mais ampla para ajudar a criar as condições - por vezes através de políticas ou infra-estruturas que facilitem a entrada em funcionamento de outras estruturas locais.
Num mundo de Zoom e Google Meets, o que é que parece importante em reunir pessoalmente indivíduos orientados para a missão?
Os bolseiros, tal como a nossa própria experiência, dizem-nos que as reuniões presenciais permitem ver as pessoas como pessoas e não apenas como funções. Estivemos em Boston em outubro passado para a Assembleia de Possibilidades Negras da Boston Ujima. A CEO da BII, Betty Francisco, juntou-se a nós e a um grupo de bolseiros para jantar. Nesse jantar, ela conheceu Dan e Ebony Edwards, marido e mulher co-fundadores da neighborbuilt, sediada em Kansas City. Eles têm a visão de desenvolver habitações em grande escala, acessíveis e ocupadas pelos proprietários em bairros historicamente afectados por sistemas de extração e negligência em todo o país. Dan e Ebony são membros do grupo atual porque estabeleceram uma ligação pessoal com Betty. Conheceram-se primeiro como pessoas e, ao tomarem uma refeição juntos, iniciaram uma relação, que continua a desenvolver-se e que sabe-se lá onde irá dar. Há algo de tangível e visceral numa mesa de jantar repleta de conversas que a vista do orador no Zoom não nos vai dar.
Que mensagem gostaria de partilhar com outras organizações e indivíduos sobre o investimento em programas como o BII's Fund Manager Cohort, e como podemos coletivamente impulsionar a mudança através de esforços de colaboração?
A resposta está na própria pergunta. Como incentivamos a ação colectiva? Juntamos as pessoas. A mudança não acontece isoladamente, acontece em colaboração. Há uma necessidade de programas de infraestrutura setorial como o BII's Fund Manager Cohort, particularmente devido à necessidade de uma maior coesão. O BII está a unir esforços localizados e culturais para criar um impacto maior do que a soma das suas partes. Precisamos financiar e investir em ferramentas e estratégias que proporcionem conexão e alívio dos pontos problemáticos para os agentes de mudança e organizações que financiamos e que ajudem esses esforços individuais a ver que fazem parte de um todo maior e mais forte. É assim que os ajudamos a chegar aos seus próprios pontos de auto-determinação e a alcançar uma economia mais sustentável em geral.
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Um enorme agradecimento à iniciativa AmbitioUS do Center for Cultural Innovation por compartilhar suas idéias e o trabalho inspirador que eles fazem para apoiar esforços liderados pela comunidade, como a Coorte de Gestores de Fundos do BII. É claro que investir em relacionamentos, colaboração e economia solidária tem o poder de gerar mudanças significativas no cenário do investimento de impacto. A visão de promover conexões mais profundas, capacitar líderes e criar um futuro sustentável ressoa profundamente, e estamos ansiosos para ver como esses esforços continuam a crescer.
