Fizemos o caminho juntos
Concluir o meu tempo na BII
Pensou que eu sabia onde ficava a estrada e seguiu-me.
Mas não. Eu não sabia onde estava o caminho.
Tínhamos de fazer o caminho juntos.
E foi isso que fizemos.
Foi assim que chegámos onde queríamos estar.
Fizemos a estrada. Ela não estava lá.
-SubcomandanteMarcos, Exército Zapatista de Libertação Nacional
Este foi o poema de encerramento do meu livro, Walk Out Walk On, em coautoria com Margaret Wheatley e publicado em abril de 2011. Dezoito meses depois, assinei os documentos de formação para lançar a Boston Impact Initiative. Nessa altura, não consegui encontrar na minha própria comunidade quaisquer oportunidades de investimento que se centrassem na redução do fosso racial, pelo que tive de criar as minhas próprias oportunidades. O investimento da lente de gênero era bastante incipiente e não existia uma lente de equidade racial no investimento de impacto (o GIIN lançou seu tema de equidade racial em 2021). Apenas um punhado de fundos de investimento em todo o país implantou capital integrado, combinando capital, dívida e doações, ao mesmo tempo que trazia conhecimento, capital social e político para seus beneficiários. E menos ainda considerou as necessidades exclusivas dos investidores comunitários, pessoas não ricas que anseiam por viver e apoiar economias de bairro prósperas.
Que diferença fizeram 12 anos de experimentação colectiva!
Atualmente, o BII é um entre centenas, se não milhares, de fundos de investimento de impacto centrados na redução do fosso entre as riquezas raciais, na democratização da atividade de investimento e na redistribuição da propriedade e do poder. Este esforço crescente para construir uma economia mais justa, inclusiva e equitativa está a acelerar tão rapidamente que saiu da sua fase de incubação abaixo do radar para um movimento de pleno direito, suficientemente forte para atrair a ira daqueles que lutam para manter um status quo economicamente supremacista. No quadro do pensamento sistémico em que a BII se baseou para compreender o seu trabalho, isto pode ser visto como um sinal de mudança iminente - um sinal de que, como escreve Meg Wheatley, o nosso sistema dominante pode "reorganizar-se utilizando novas crenças e estruturas que funcionem bem no ambiente alterado. Ou pode insistir nas velhas formas, não conseguir reorganizar-se e morrer".
É impossível saber para onde nos leva a estrada em que estamos agora - especialmente nestes dias estranhos. Mas há uma coisa que eu sei: O ambiente alterado a que Meg se refere está a evoluir mais rapidamente do que qualquer um de nós consegue acompanhar. O tipo de pioneirismo que era necessário há 12 anos é diferente do que nos é exigido atualmente. Para fazer face a este momento, temos de renovar continuamente as nossas crenças e estruturas. Temos de renovar continuamente a liderança das nossas organizações e movimentos. E temos de cultivar continuamente a nossa insatisfação com a forma como as coisas são, para podermos contribuir para criar o que poderia ser.
Depois de 12 anos como Fundador, Presidente e Presidente do Conselho de Administração da BII, estou a sair desta estrada. Como investidor do Fundo I e do Fundo II, continuarei a testemunhar, a torcer e a preocupar-me profundamente com a missão da BII, com o pessoal, com as empresas da carteira e com os colegas investidores - todos eles nas mãos incrivelmente capazes e atenciosas da equipa da BII. Essa equipa, tanto o seu pessoal como a direção, estão a revigorar este trabalho com novas ideias. São suficientemente corajosos para explorar novas questões, para transformar a sua insatisfação com o estado atual das coisas em novas possibilidades e acções corajosas.
Para saber mais sobre o compromisso deles com o futuro da BII, convido-os a ler esta carta do novo Presidente do Conselho da BII, Juan Leyton. Sinto-me extraordinariamente grato por ele e a vice-presidente Lisa Owens, dois brilhantes luminares do movimento, terem aceitado liderar a BII. Isso diz muito sobre como nosso trabalho evoluiu para se centrar na organização de base e na liderança do movimento.
Quanto a mim, estou a planear tirar uma página do meu próprio livro e usar este tempo de dissolução e de sistemas falhados para criar e experimentar outras formas de trabalhar e de me organizar. Viver é sinónimo de aprender, escreveu Meg e eu: Experimentamos, corremos riscos, falhamos, temos sucesso, inventamos à medida que avançamos e oferecemos compaixão e perdão uns aos outros. Está na altura de embarcar na próxima estrada desconhecida, onde terei a oportunidade de descobrir e contribuir com os meus dons. Entretanto, continuo a ensinar o que aprendemos no BII como Professor de Prática na Universidade de Tufts através de um novo Certificado de Impacto e Investimento Sustentável.
Tive a sorte de trabalhar lado a lado com muitos de vós em todas as fases do processo de investimento comunitário. Espero que continuem a partilhar comigo as vossas histórias e aprendizagens à medida que o vosso trabalho continua a desenvolver-se. Podem encontrar-me em [email protected]
Com gratidão a todos vós,
Débora