InícioNotícias e informaçõesNotícias da BIIConstruindo poder através da incerteza: Retrospectiva de 2025 do BII

Construindo poder através da incerteza: Retrospectiva de 2025 do BII

Ao encerrarmos 2025, refletimos sobre um ano que testou a nossa determinação e reafirmou o nosso propósito. Num cenário de reversões políticas, cortes no financiamento federal e volatilidade económica, a BII não recuou, mas sim coordenou. Mobilizámos investidores. Aumentámos a implantação. Lançámos novos programas. Mantivemos a nossa solidariedade com os empreendedores que enfrentavam uma incerteza sem precedentes, fornecendo não apenas capital, mas também parceria intelectual, educação jurídica e conexão com recursos de desenvolvimento de negócios.

Este ano ensinou-nos uma verdade poderosa: quando os sistemas falham, os movimentos ganham escala. E foi isso que fizemos.

Um ano de crescimento estratégico

Apesar do ambiente político desafiador, ou talvez por causa dele, o ano de 2025 marcou marcos significativos para o BII:

Nós obtivemos a certificação CDFI em janeiro, um reconhecimento que chegou justamente quando as ameaças ao próprio Fundo CDFI se intensificaram. Este marco não foi apenas simbólico; veio acompanhado de uma subvenção de assistência técnica que nos ajudou a construir a infraestrutura que as nossas comunidades merecem.

Encerramos o Fundo II, superando a nossa meta de US$ 20 milhões até o final do ano. Esse capital agora está sendo aplicado em negócios que geram riqueza para a comunidade, aceleram a transição para a energia limpa e expandem modelos de propriedade cooperativa.

Investimos US$ 4,2 milhões através do Fundo BII II, incluindo apoio contínuo a parceiros comprovados e investimentos iniciais em empresas que promovem a justiça habitacional, a equidade na saúde mental, o transporte sustentável e a produção de energia limpa.

Investindo em resiliência e regeneração

Os nossos investimentos de carteira para 2025 refletem a natureza integrada da nossa estratégia de capital — apoiar empreendedores que estão a construir a economia solidária de que precisamos:

  • Futuro Media Group lançou Futuro+, o seu primeiro serviço baseado em assinaturas, avançando em direção à sustentabilidade e autodeterminação na mídia.
  • 88 Acres expandiu a distribuição de alimentos sem alergénios, tornando a nutrição mais acessível
  • Resiliência Colorida trouxe serviços de saúde mental informados sobre traumas e culturalmente sensíveis para comunidades carentes
  • A EcoAuto continuou a tornar os veículos elétricos e híbridos acessíveis para as famílias trabalhadoras
  • florrent aumentou a produção de supercapacitores para armazenamento de energia.
  • O Centro de Saúde Diurno para Adultos Nuevo Dia está construindo uma segunda unidade com capital adicional
  • A Corporação Habitacional de Arlington preservou 59 unidades habitacionais acessíveis, retirando-as dos mercados especulativos e colocando-as sob o controlo permanente da comunidade.
  • Cooperativa Habitacional Rabbit Hole criou habitações cooperativas para pessoas queer e transgénero de cor em Portland, Maine
  • A Neighborhood Developers adquiriram 30 unidades habitacionais acessíveis em Chelsea, Massachusetts, protegendo famílias de baixa renda e imigrantes recentes contra o desalojamento.

Cada investimento representa mais do que a aplicação de capital — é um compromisso com empreendedores que colocam a justiça, o cuidado e a comunidade no centro de tudo o que constroem.

Construindo o campo

O nosso trabalho de desenvolvimento de áreas e assistência técnica expandiu-se significativamente em 2025:

A ARC Fellowship recebeu o seu quinto grupo de 10 gestores de fundos de todo os Estados Unidos, respondendo a um número recorde de candidaturas. Desde a sua criação, os fundos formados pela ARC já investiram mais de 15 milhões de dólares em capital comunitário.

O GreenEdge Accelerator, financiado pela MassCEC, lançou o seu programa inaugural para ajudar empresas pertencentes a mulheres e minorias a fazer a transição para setores críticos para o clima. Em dezembro, celebramos a primeira turma no seu evento de encerramento.

O Fundo de Resiliência Empresarial concedeu US$ 50.000 em subsídios poucas semanas após o lançamento, com 12 empresas do portfólio a terem acesso a apoio para gestão financeira, consultoria de RH, formação em fluxo de trabalho de IA e coaching de liderança. A procura foi tão imediata que agora estamos a angariar US$ 150.000 para expandir o programa.

O Conselho Consultivo do Portfólio concluiu o seu primeiro ano, reformulando a forma como apoiamos os empreendedores para além do capital, com orientação estratégica baseada na experiência vivida.

Educação Integrada sobre Capital

Este ano, formámos 236 membros da comunidade financeira de impacto em workshops e conferências, utilizando os nossos Cartões de Capital Integrado.

Aumentando a nossa equipa e capacidade

Para enfrentar este momento, demos as boas-vindas a seis novos membros da equipa em 2025:

  • Adeline Tavarez, Gestora de Programas, Impact Capital Lab
  • Doménica Good, Diretora Sénior de Marketing e Comunicação
  • Lubna Maria Elia, Diretora Executiva, Impact Capital Lab
  • Nalee Yang, Contabilista
  • Walther Morales Rios, Gestor Sénior de Programas, Programas de Apoio Empresarial
  • William Tsoules, Diretor Financeiro

Também renovámos o nosso Comité de Investimentos, dando as boas-vindas a Marcia Chong Rosado e Zack Neville Young, e parabenizando Evren Ozargun pela sua nomeação como presidente.

Reconhecimento e visibilidade

O trabalho da BII continuou a ganhar reconhecimento em 2025:

O que os nossos empreendedores alcançaram

As empresas do nosso portfólio não apenas sobreviveram a 2025, como prosperaram:

Movimentando o capital que está parado

Ao olharmos para 2026, a nossa mensagem é clara: o movimento para mobilizar capital catalítico é poderoso e está a crescer, mas precisamos de mais investidores dispostos a dar o primeiro passo — a assumir riscos calculados que transformem os mercados e mudem as narrativas.

Existem formas concretas de agir agora:

Construído para este momento

Não fomos fundados para tempos fáceis. Fomos criados para enfrentar momentos como este — momentos que exigem solidariedade, resiliência e clareza estratégica. As desigualdades sistémicas que enfrentamos hoje são as mesmas que inspiraram a fundação do BII.

Como escreveu o diretor de investimentos Henry Noël Jr.: “Não somos novatos nisso; somos fiéis a isso.”

Obrigado por construir connosco. Obrigado por acreditar que outra economia não só é possível, como já está a ser construída, um investimento e uma parceria de cada vez.

Juntos, não estamos apenas a financiar empresas. Estamos a construir propriedade comunitária, poder dos trabalhadores e riqueza geracional. Estamos a ser pioneiros em novos modelos de investimento porque os sistemas financeiros atuais não atendem bem aos nossos empreendedores ambiciosos. E, nesse processo, estamos a construir a nossa visão de uma economia solidária onde todas as nossas comunidades possam prosperar.

Um brinde ao ano que se inicia — e ao mundo que estamos a construir juntos.

A Boston Impact Initiative é uma instituição financeira de desenvolvimento comunitário (CDFI) e investidora de impacto que mobiliza capital catalisador para construir poder financeiro, social e político para empreendedores de cor.